來源：中國能源報

在全球積極應(yīng)對氣候危機且能源轉(zhuǎn)型日漸加速的背景下，國內(nèi)以“三桶油”為代表的傳統(tǒng)油氣企業(yè)已經(jīng)爆發(fā)出了強大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型動力。透過“三桶油”日前發(fā)布的2020年財報不難發(fā)現(xiàn)，突如其來的新冠肺炎疫情雖然是導(dǎo)致業(yè)績集體下滑的“黑天鵝”，但國內(nèi)化石能源行業(yè)進入中低速增長期已是不爭事實。隨著我國提出“30·60”雙碳目標，“三桶油”不約而同聚焦低碳轉(zhuǎn)型，并呈上了“量身定制”的轉(zhuǎn)型方案。

量身定制轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

“三桶油”的轉(zhuǎn)型規(guī)劃和目標都是“量身定制”。中國石油提出“五大戰(zhàn)略+三步走”，即聚焦“創(chuàng)新、資源、市場、國際化、綠色低碳”五大戰(zhàn)略，尤以“創(chuàng)新”和“綠色低碳”為核心著力點，同時圍繞“清潔替代、戰(zhàn)略接替、綠色轉(zhuǎn)型”三步走進行總體部署。

當前，中國石油正在深化細化低成本實現(xiàn)碳達峰碳中和的時間表和實施路徑，力爭2025年左右實現(xiàn)“碳達峰”，2035年外供綠色零碳能源超過自身消耗的化石能源，2050年左右實現(xiàn)“近零”排放，為中國碳達峰碳中和和全球應(yīng)對氣候變化做出貢獻。

中國石化的“一基兩翼三新”規(guī)劃，以推動形成以能源資源為基礎(chǔ)，以潔凈油品、現(xiàn)代化工為兩翼，以新能源、新材料、新經(jīng)濟為重要增長極的產(chǎn)業(yè)格局，全力打造世界領(lǐng)先潔凈能源化工公司。該公司提出以凈零排放為終極目標，推進化石能源潔凈化、潔凈能源規(guī)?；?、生產(chǎn)過程低碳化，確保在“30·60”雙碳目標任務(wù)完成前實現(xiàn)二氧化碳達峰，力爭在2050年實現(xiàn)碳中和。

中國海油的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型則圍繞“1534總體思路”展開，即建設(shè)中國特色國際一流能源公司的“一個目標”，推進創(chuàng)新驅(qū)動、國際化發(fā)展、綠色低碳、市場引領(lǐng)、人才興企的“5個戰(zhàn)略”，發(fā)揮核心技術(shù)攻關(guān)、油氣上產(chǎn)主力、穩(wěn)定國民經(jīng)濟的“3個作用”，實現(xiàn)從常規(guī)油氣到非常規(guī)油氣、從傳統(tǒng)能源到新能源，從海上到陸上，從傳統(tǒng)模式到數(shù)字化的“4個跨越”。

有國際大型投資銀行企業(yè)兼并購專家告訴記者：“縱觀各國油氣上下游企業(yè)，中國企業(yè)的低碳轉(zhuǎn)型規(guī)劃最接地氣，內(nèi)容詳實且思路明確，部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型甚至早于規(guī)劃前就已開始部署，歐洲企業(yè)如bp、道達爾、殼牌等雖確定了減排目標，但落實到具體任務(wù)則有快有慢，美國企業(yè)最令人失望，埃克森美孚、雪佛龍均受到來自股東和投資者壓力從而提出減排的意向，但并未打算對整體商業(yè)模式進行徹底改革。”

立足優(yōu)勢綠色發(fā)展

對于拓展非石化領(lǐng)域發(fā)展，尤其是綠色能源產(chǎn)業(yè)布局，三家油企也是各有方向。其中，中國石油明確表示，將堅定不移地做強做優(yōu)油氣主業(yè)，同時積極拓展非化石能源。一方面，將充分利用天然氣綠色低碳的屬性，目標到2025年實現(xiàn)天然氣產(chǎn)量占比達55%；另一方面，充分利用礦權(quán)范圍內(nèi)的“風(fēng)光”和地?zé)岬蓉S富資源，實施風(fēng)光電融合發(fā)展和氫能的產(chǎn)業(yè)化利用，同時大力節(jié)能減排，推動公司向油氣熱電氫綜合性能源公司轉(zhuǎn)型。

對于綠色低碳和新能源在資本開支中的比例，中國石油董事長戴厚良透露：“目前還處于布局階段，但已經(jīng)有了明確投資計劃，每年增幅很大，未來幾年還會逐漸加大投資比例。”

有別于中國石油“油氣為主，綠色為輔”的發(fā)展方向，中國石化則明確將氫能作為新能源業(yè)務(wù)的主導(dǎo)，目標是打造“中國第一大氫能公司”。該公司計劃“十四五”期間建設(shè)1000座加氫站或油氫合建站，同時優(yōu)化提升油品銷售網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展充換電站等新型基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)，加快打造“油氣氫電非”綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)，此外還加速降低甲烷排放，目標到2025年將甲烷排放強度降低50%。

中國海油則是將新能源業(yè)務(wù)重點落到了“海上”，該公司首個海上風(fēng)電項目去年實現(xiàn)57臺風(fēng)機全部并網(wǎng)發(fā)電，接下來將探索海上光伏發(fā)電模式、海上風(fēng)電與海洋牧場融合發(fā)展模式、海上氫能應(yīng)用場景、海上風(fēng)電或小型核電為油氣生產(chǎn)供能前景，并挖掘油氣電氫等綜合加注業(yè)務(wù)潛力。

據(jù)中國海油黨組書記、董事長汪東進介紹，未來5年每年將拿出3%-5%的資本支持清潔能源業(yè)務(wù)發(fā)展。

數(shù)字化賦能不可少

“三桶油”加速低碳轉(zhuǎn)型是內(nèi)外環(huán)境變局下立足長遠的必然選擇。從全球大環(huán)境來看，石油和天然氣市場近10年來持續(xù)處于波動中，從2018年的經(jīng)濟危機到2020年的新冠肺炎疫情和歷史性低油價，種種不確定性因素給油氣從業(yè)者帶來極大挑戰(zhàn)。

從國內(nèi)行業(yè)發(fā)展來看，我國未來油氣田增產(chǎn)主力集中在海洋油氣、頁巖油氣等領(lǐng)域，隨著優(yōu)質(zhì)資源儲量不斷減少，上游增長空間正加速轉(zhuǎn)向開采難度大的資源，資源品位下降和新舊資源接替不足已成為國內(nèi)油氣行業(yè)亟待解決的問題。

對此，“三桶油”早有清醒認識：傳統(tǒng)發(fā)展模式逐漸無路可走，除了發(fā)力新能源，加速數(shù)字化也是低碳轉(zhuǎn)型的必要環(huán)節(jié)，近年來三家企業(yè)對數(shù)字化建設(shè)的重視程度已攀升至新高度。其中，中國石油的長慶、塔里木、西南、大港、青海、吐哈、冀東等10個油氣田數(shù)字化程度較高，初步實現(xiàn)數(shù)字化、可視化、自動化，取得了顯著的經(jīng)濟和社會效益。

中國石化的“石化e貿(mào)”電商平臺、鎮(zhèn)海煉化全流程數(shù)字化優(yōu)化、油田智云平臺等項目，也成為業(yè)內(nèi)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的典范。中國海油則加速探索數(shù)字化技術(shù)、人工智能在產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展中的作用，截至去年底該公司已有28座平臺實現(xiàn)無人化改造，平臺無人化比例達11%，改造后平臺預(yù)計每年可節(jié)省操作費約15%。

德勤咨詢指出，目前中國不同行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進度并不統(tǒng)一，油氣、化工等傳統(tǒng)行業(yè)正處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的爆發(fā)起點、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點。對“三桶油”而言，根據(jù)自身情況和業(yè)務(wù)模式，配合外部市場環(huán)境，尋求自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型突破，則是實現(xiàn)“小步快跑”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。