行業(yè)新聞/ Industry News
武漢正通傳動技術(shù)有限公司董事長 余曉鎖
余曉鎖
2008年至今
,受聘為國家機器軸與附件標準化技術(shù)委員會委員,2019年受聘擔任中國機械基礎(chǔ)零部件產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟理事。從事機械制造行業(yè)技術(shù)管理三十二年,企業(yè)管理經(jīng)驗豐富。1998年創(chuàng)辦的武漢正通傳動技術(shù)有限公司(前身稱武漢正通傳動器材有限責任公司)
,中國機械基礎(chǔ)零部件產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟理事單位,公司2012年起就是國家高新技術(shù)企業(yè),湖北省知識產(chǎn)權(quán)建設(shè)示范企業(yè)。武漢正通傳動技術(shù)有限公司位于武漢市黃陂區(qū)臨空產(chǎn)業(yè)園
,公司目前占地面積34800平方米,已完成建筑面積21800平方米公司是典型的行業(yè)隱形冠軍!
艱難起步 銳意改革
隨著經(jīng)濟體制改革的不斷深入
公司成立后,余曉鎖就公司發(fā)展進行了科學定位
,并明確了自己同兩個合伙人的工作職責。按照既定方針,余曉鎖秉持“世上無難事,只怕有心人”的信念,親自去拜訪武漢地區(qū)相關(guān)行業(yè)的龍頭企業(yè)。低調(diào)的行為作風,嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,積極的溝通交流,成了他事業(yè)成功的“敲門磚”。在完成一系列拜訪后,余曉鎖根據(jù)他所了解到的企業(yè)需求對照公司的實際情況進行了綜合分析,最終鎖定了特大型國企武漢鋼鐵集團公司為合作對象,為其提供設(shè)備、設(shè)施維修配套服務(wù)。到2000年底,僅此一項服務(wù)項目,公司年產(chǎn)值超過二百萬元,徹底解決了企業(yè)“溫飽”問題。隨后,余曉鎖及其團隊趁熱打鐵,將配套服務(wù)范圍擴大到武船、武重等行業(yè)龍頭企業(yè),進一步搶占市場份額,終于奠定了其在行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的地位。2001年,在發(fā)現(xiàn)國內(nèi)機械行業(yè)動力傳動件需求大
、供應(yīng)少這一情況后,面對如此巨大的市場空缺,余曉鎖陷入了沉思:現(xiàn)在正是研發(fā)生產(chǎn)自主品牌的動力傳動件的最好時機
鎖定目標 創(chuàng)新優(yōu)先
2003年,黃陂區(qū)委
、區(qū)政府出臺了一系列投資優(yōu)惠政策和人才新政,“七通一平”的配套園區(qū)、各部門保姆式服務(wù)、人才智力的大力支持深深吸引了余曉鎖。2009年元月,“浴火重生”的武漢正通,更名注冊為“武漢正通傳動技術(shù)有限公司”,正式在黃陂臨空產(chǎn)業(yè)園,征地52.24畝,落戶黃陂。面向社會、著眼未來,本著“高效、簡捷、實用”原則,余曉鎖敲定了由市場營銷部、技術(shù)部、采購部、生產(chǎn)部、質(zhì)量部和綜合管理部組成的公司架構(gòu)。公司成立了以專業(yè)碩士領(lǐng)銜,由高工、工程師和專業(yè)技師組成的“產(chǎn)品研發(fā)中心”,每年至少拿出銷售總額的5%投入新產(chǎn)品研發(fā)工作,著力研發(fā)自主品牌。公司為此還特別設(shè)立了“科研創(chuàng)新獎”,以鼓勵大家認真學習
在這一時期
以人為本 和諧共贏
余曉鎖在率領(lǐng)團隊實現(xiàn)自己夢想的同時
,始終將全體員工的幸福指數(shù)提升放在工作的第一位。在他看來,“員工是企業(yè)第一財富”,這也是武漢正通一直倡導(dǎo)和確保踐行的傳統(tǒng)。為打造真正的核心競爭力,武漢正通堅持“以人為本”。嚴格按照法律法規(guī)規(guī)定與全體員工簽訂《勞動合同》并依法為員工辦理了各種保險,同時還千方百計為員工解決了落戶、子女入托、入學和就業(yè)等問題,解除了職工的后顧之憂,并依據(jù)物價上漲指數(shù)在抓好物質(zhì)文明的同時
對內(nèi)追求卓越,對外講求互助
作為黃陂區(qū)連續(xù)兩屆的人大代表
作為人大代表
2020年
在業(yè)務(wù)上大力支持供應(yīng)商迄今為止
欲窮千里目 更上一層樓
目前
正通傳動經(jīng)過22年的艱苦創(chuàng)業(yè)和市場磨礪
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